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Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften von Tobias Seibel

Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften

Es ist da! Im Juni 2023 wurde unser neues Buch "Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften" publiziert.
Hier werden neue methodische Bausteine vorgestellt, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadershipthemen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.
Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainierinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.
Das Buch auf www.managerseminare.de
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Rezensionen

Das zweite Buch "Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften für Training, Coaching und Facilitation" ist im Verlag ManagerSeminare erschienen und hat seinen Weg in die Bücherregale gefunden.
Die vielen positiven Rückmeldungen zum ersten Buch haben Kraft und Energie für einen zweiten Band gegeben. Das Buch kombiniert erneut Methodenbeschreibungen mit entsprechenden, sorgfältig gestalteten Flipchart-Visualisierungen.
Wer Führungsseminare oder -coachings durchführt, erhält hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Anregungen für die visuelle Umsetzung. 
Vielen Dank an alle, die sich die Zeit für eine Rezension genommen haben! Zu den Rezensionen.
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Teamdynamik entwickeln,
begleiten, gestalten

Trainer, Coachs und Facilitatoren, die sich mit dem Thema Teamentwicklung beschäftigen und sich praxisnahe Ideen für ihre Workshop-Gestaltung wünschen, erhalten mit dieser Sammlung ein übersichtliches und ansprechend strukturiertes Arbeitsbuch. Es erwarten Sie 82 Methoden und über 130 Visualisierungen für Flipchart und Pinnwand, die Orientierung geben, Kennenlernen arrangieren, Fokussierung ermöglichen, Reflexionen gestalten, Themen sammeln, strukturieren und priorisieren ...
Das Besondere an diesem Buch ist die Visualisierung. Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Teamtraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Teamtraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Trainerbibliothek gehört.
Das Buch auf www.managerseminare.de
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Rezensionen

Im April 2019 war es endlich soweit, unser Buch "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" wurde bei dem Verlag ManagerSeminare veröffentlicht. Es hat uns von der Idee bis zur Fertigstellung die letzten fünf Jahre begleitet. Wir waren von Anfang an überzeugt, dass das Konzept des Buches sowohl von seiner Methodenvielfalt, Lesefreundlichkeit als auch den über 130 Visualisierungen für viele Trainer, Coach und Facilitatoren hilfreich sein wird. Wir freuen uns nun um so mehr, dass wir von den ersten Lesern bereits ein positives Feedback erhalten haben. Vielen Dank an alle, die sich für eine Rezension Zeit genommen haben! Zu den Rezensionen.

Zeitschriften

Trainingaktuell

Trainingaktuell ist eine sehr empfehlenswerte monatlich erscheinende Zeitschift für Coachs und Trainer.
Hier gibt es berufliche Infos, Handlungsempfehlungen und Hilfestellungen für alle Weiterbildungsexperten.

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Trainingaktuell

Methoden für Führungskräftetrainings
Beziehungen bereichern

Führungsarbeit ist zu einem großen Teil Beziehungsarbeit. Coach und Facilitator Tobias Seibel stellt vier Methoden vor, mit denen Trainingsprofis Führungskräfte dabei unterstützen können, den Kontakt zu ihren Mitarbeitenden zu fördern und gleichzeitig ihre Führungskommunikation zu verbessern.


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